Семинары и курсы

Что в программе:

Изучите методы учета затрат, операционное бюджетирование и стратегический управленческий анализ
Научитесь Классифицировать затраты и применять методы их учёта и распределения

Применять метод полного поглощения (AC) и маржинальный метод (DC)

Использовать попроцессный учёт затрат и CVP-анализ

Управлять запасами и оценивать инвестиционные проекты

Принимать решения по ценообразованию и калькуляции себестоимости

Формировать операционный и мастер-бюджет, анализировать отклонения

Применять трансфертное ценообразование и инструменты стратегического управленческого учёта