Что в программе:

Содержание программы:

1. Учет затрат и калькуляция затрат

1.1 Сущность управленческого учета: цели, задачи, функции и типы

1.2 Система классификации затрат

1.3 Методы калькуляции затрат

1.4 Анализ отклонений

2. Технология принятия краткосрочных решений на основе анализа затрат

2.1 Управленческие решения на основе анализа CVP

2.2 Управленческие решения на основе концепции релевантных издержек и поступлений

2.3 Управленческие решения на основе метода Activity-Based Costing

2.4 Управленческие решения по ценообразованию

2.5 Инвестиционные решения и оценка проектов

3. Бюджетирование, прогнозирование и управленческий контроль

3.1 Краткосрочное планирование на основе сметного метода (бюджетирования)

3.2 Прогнозирование

3.3 Управленческий контроль и система целевых финансовых показателей

3.4 Бюджетный контроль: калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений

4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности

4.1 Природа рисков и их влияние на принятие решений

4.2 Анализ рисков

4.3 Модели принятия решений в условиях неопределенности