Уважаемые коллеги!
KPMG приглашает вас принять участие в гибридном платном семинаре на тему:
«Комплаенс и противодействие мошенничеству», который состоится 12 – 15 сентября 2022 года.
|
Каталог тренингов:
Развитие комплаенс-системы
- Корпоративная комплаенс функция, обязанности, подчинение и подотчетность. Роли, задачи и структура комплаенс-функции. Комплаенс-система и ее элементы. Комплаенс-риски (подходы к оценке, карта комплаенс-рисков).
- Compliance-tech. Области автоматизации комплаенс-функции: конфликт интересов, горячая линия, проверка партнеров, санкции и др. Предпосылки и факторы успеха автоматизации.
- Инструменты автоматизации для выявления и снижения комплаенс-рисков (налоговые, антимонопольные, мошенничества, коррупции и др.).
- Санкционный комплаенс.
- Антимонопольный комплаенс: структура и организация. Разбор кейсов по привлечению к ответственности: причины, недостатки системы.
- Инсайд: Основные требования по законодательству РК и другие требования международного законодательства.
- Управление этикой в компании. Внедрение этических правил.
Разбор кейсов по этическим нарушениям: харрасмент, оскорбление, дискриминация (пол, раса, религия и др.).
Два формата обучения на выбор:
Офлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 150 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Онлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 130 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Антикоррупционный комплаенс
- Корпоративная комплаенс-функция, обязанности, подчинение и подотчетность.
Роли, задачи и структура комплаенс-функции.
- Приоритетные области комплаенс. Почему антикоррупционный комплаенс остается фокусом комплаенс- подразделений компаний?
- Комплаенс-система и ее элементы, включая оценку комплаенс-рисков, регулирование конфликтов интересов, обучение и консультирование персонала и контрагентов.
- На каком этапе построения системы комплаенс находится ваша компания? Проведение экспресс-оценки антикоррупционной комплаенс-системы в рамках тренинга.
- Обязательный и добровольный антикоррупционный комплаенс для компаний
в России. Обзор ключевых законодательных актов в комплаенс- фокусе.
- Оценка комплаенс-рисков. Детальное рассмотрение элемента, включая типовые формы документов и отчетов на примере оценки рисков мошенничества и коррупции.
- Организация работы горячей линии. Детальное рассмотрение элемента системы комплаенс, включая типовые формы документов и отчетов для различных каналов работы горячей линии.
- Управление конфликтом интересов. Детальное рассмотрение элемента системы комплаенс, включая типовые ситуации конфликта интересов.
Два формата обучения на выбор:
Офлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 150 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Онлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 130 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Противодействие мошенничеству в компании
Тренинг разработан на базе опыта сотрудников Отдела форензик и содержит большое количество практических примеров.
Программа тренинга:
- Определение и виды корпоративного мошенничества.
- Изучение причин мошенничества: треугольник мошенничества, портрет мошенника.
- Статистические данные по мошенничеству.
- Бизнес-процессы, подверженные риску мошенничества (факторы риска, факторы, снижающие риск, практические примеры схем): закупки, капитальное строительство
и ремонт, продажи, управление запасами, управление персоналом, привлечение
и размещение денежных средств, искажение финансовой отчетности и другие.
- Выявление мошенничества: горячая линия, аналитические и детальные процедуры.
- Реагирование: проведение расследования, кейсы, рекомендации по устранению выявленных недостатков.
- Предотвращение мошенничества. Построение системы внутреннего контроля. Элементы программы противодействия корпоративному мошенничеству.
Два формата обучения на выбор:
Офлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 150 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Онлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 130 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Организация процесса проверки контрагентов: лучшие практики
и рекомендации
- Текущая ситуация в отношении процесса проверки контрагентов
в компаниях СНГ.
- Основные требования регуляторов к проверке контрагентов: налоговое законодательство; антикоррупционное законодательство РК, США и Великобритании; законодательство о защите персональных данных.
- Лучшие практики построения процесса проверки контрагентов.
- Проверка благонадежности контрагентов – методологический подход: этапы проверки контрагентов, уровни проверки контрагентов, пакет документов для анализа, другие источники информации о контрагентах, использование дополнительных индикаторов для анализа.
- Конфликт интересов: необходимость, преимущества и сложности проведения независимых проверок конфликта интересов; инструменты выявления
и предотвращения.
- Автоматизация проверки благонадежности контрагентов: предпосылки
для автоматизации; подход к автоматизации и архитектура решения; барьеры
для автоматизации.
- Примеры работы с открытыми источниками в отдельных странах
по запросу участников тренинга.
Два формата обучения на выбор:
Офлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 150 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Онлайн, длительностью в 1 день, 8 академических часов (1 рабочий день)
Стоимость: 130 000 тг.
*без учета НДС. Окончательная цена включает НДС 12%.
Регистрация
Для подтверждения участия, пожалуйста, пройдите регистрацию (кликабельная ссылка).
Целевая аудитория
Мы приглашаем к участию в семинаре сотрудников департамента управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, а также представителей операционных и прочих структурных подразделений и руководителей Компаний.
Контакты
При возникновении вопросов просим обращаться к Луговской Маргарите
по адресу mlugovskaya@kpmg.kz или по номеру телефона: +7 705 877 70 01.
Будем рады видеть вас в числе участников наших семинаров!
Следите за новостями KPMG на сайте www.kpmg.kz и в социальных сетях.
С уважением,
KPMG Caspian
|